AKTIVITEITEN INZAKE OPLEIDING EN BEGELEIDING IN SOCIAL PROFIT ORGANISTAIES EN PUBLIEKE ORGANISATIES

Update: februari 2007

Universitaire onderwijsopdrachten

• Programma directeur van de specialisatieopleiding “Master in het management van overheidsorganisaties” aan de UGent.
• Verzorgen van het opleidingsonderdeel “Management en Organisatie van overheidsorganisaties” in het kader van het programma “Master in het management van overheidsorganisaties”
• Verzorgen van het opleidingsonderdeel “Management en Besluitvorming” in het kader van het programma “Master in Public Management” aan UAMS, Antwerpen (academiejaar 2004-2005)
• Verzorgen van het opleidingsonderdeel “Strategisch Management” in het Postgraduaat “Social Profit en Publiek Management” georganiseerd door de Hogeschool Gent.

• Begeleider van diverse licentieverhandelingen en masterproeven in het domein van overheidsmanagement

• Promotor van doctorale proefschriften inzake strategisch management van publieke organisaties.

Opleidingen en referaten voor social profit en publieke organisaties

• Tweedaagse opleiding in strategisch denken voor lokale besturen, georganiseerd door AMELIOR (jaarlijkse activiteit)
• Tweedaagse opleiding in strategisch management in een masterprogramma voor politieambtenaren, georganiseerd door de Universiteit van Amsterdam.
• Tweedaagse opleiding in strategisch denken voor het Rode Kruis
• Eendaagse opleiding in “Nieuwe ontwikkelingen in strategisch management voor publieke organisaties” in het kader van een langdurend programma “informatiemanagement” georganiseerd door de Universiteit Amsterdam.
• Eendagse opleiding in “strategisch management” aan het Koninlijk Hoger Instituut voor Defensie
• Eendaagse opleiding “strategische planning” voor de VVSG.
• Uiteenzetting rond “effectiviteit, efficiëntie en samenwerking voor publieke organisaties” op de algemene vergadering van het overlegplatform Geestelijke Gezondheidszorg Oost-Vlaanderen (mei 2005)
• Co promotor van een project “Managementinstrumenten in de Sociale Economie” in het kader waarvan opleidingen werden verzorgd in managementtechnieken voor managers van sociale economie organisaties en in het kader waarvan werd gepubliceerd: De Smet, S., K. Van Laere, et al. (2004). Managementinstrumenten voor de Sociale Economie. Gent, Academia Press.
• Verzorgen van uiteenzettingen inzake strategisch management voor social profit organisaties en voor publieke organisaties in het kader van opleidingsprogramma’s georganiseerd door EROV (Economische Raad Oost- Vlaanderen, UAMS, en andere managementscholen.)
• Inleiding in strategisch denken voor de gemeente Evergem (maart 2006)
• Public Sector Governance, uiteenzetting voor de Oostvlaamse Bestuursacademie (februari 2006, april 2007)

• Referaten
• “Hoe kunnen publieke organisaties performanter worden?”, debatavond georganiseerd door Roularta Seminars (mei 2005)
• “Uitdagingen voor performantiemanagement van publieke organisaties” voor “Netwerkcafé”, georganiseerd door de Vlaamse Overheid (juni 2005)
• “Kunnen en moeten publieke organisaties "effectief" en "efficiënt" zijn”, Opleidingstraject voor topmanagers uit de publieke sector - Managementteam stad Antwerpen, georganiseerd door de stad Antwerpen (oktober 2005)
• “Overheidsmanagementtheorieën”, causerie voor HR public (januari 2006)
• “Wat betekent ondernemen in de social profit sector?”, lid van het panel tijdens de studiedag “Ondernemerschap in de social profitsector: een uitdaging?” (EROV, 25 april 2006)
• “Efficiëntie en effectiviteit in de openbare sector” , referaat tijdens het VFG congres 2006 (juni 2006)

Advies en begeleiding van social profit organisaties en publieke organisaties inzake strategisch management

• Begeleiding van de uitwerking van een strategisch plan voor RISO Antwerpen
• Begeleiding van de uitwerking van een strategie voor een woon- en zorgcentrum
• Begeleiding van de uitwerking van een strategisch plan voor de Federatie van Ambulante Revalidatiecentra
• Begeleiding van de GOM West Vlaanderen bij de uitwerking van een strategische profilering
• Wetenschappelijk leiding van een grootschalig onderzoeks- en ontwikkelingsproject inzake performantiemanagement in publieke organisaties.
• Ondersteuning van de VVSG bij het begeleiden van gemeenten in het kader van de opmaak van een strategisch plan “gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking”.
• Co-promotor van een onderzoek betreffende de samenwerking tussen de havengebieden van Gent en Zeeland Seaports
• Begeleiding van RISO Antwerpen bij het ontwerpen en ontwikkelen van een nieuwe organisatiestructuur
• Advies aan RESCO Oostende betreffende opbouw van een actieplan voor de regio.

Samenwerking met buitenlandse universiteiten

Er wordt op regelmatige wijze samengewerkt met

· Universiteit van Amsterdam

· Rijksuniversiteit Groningen

· Twente Universiteit Enschede

· Radboud Universiteit Nijmegen

Wetenschappelijke onderscheidingen in publiek management

Laureaat van de Belgische Francqui-leerstoel aan de Faculteit Politieke Wetenschappen van de Universiteit Antwerpen (academiejaar 2004-2005).

In het kader hiervan werd een reeks van 9 lezingen gegeven rond het thema “Management van en Management in Publieke Organisaties”.

Relevante publicaties inzake social profit en publiek management

Heene, A. (2002). “Strategie, strategisch management en strategisch plannen in overheidsorganisaties.” Handboek Politiediensten Alf. 63(121): pp. 1-22.

Heene, A. and S. De Smidt (2003). “Strategie, strategisch management en strategisch plannen in overheidsorganisaties.” Praktijkgids management lokale besturen Aflevering 11: pp. 103-119.

Desmidt, S. and A. Heene (2004). “Mission Statements, een sleutelelement in de performantie van een organisatie?” Acountancy & Bedrijfskunde Jaargang 24(Nummer 3): pp. 14-21.

De Smet, S., K. Van Laere, et al. (2004). Managementinstrumenten voor de Sociale Economie. Gent, Academia Press.

Desmidt, S. en A. Heene (2005). Strategie en organisatie van publieke organisaties. Tielt, Lannoo.

(boek werd opgenomen op de longlist voor Tijd Management Jaarboek 2005)

De Pauw, K. en A. Heene (2006) Op weg naar lokale integrale veiligheid Brussel, Politeia